Die Digitalisierung wird unser Leben, unsere Arbeit und unsere Zusammenarbeit mehr verändern als sämtliche Revolutionen in der Menschheitsgeschichte zusammen. 

 

Ich nenne und beschreibe Ihnen deshalb in meinem Blog kurze Wrap-Ups zu solchen Erfolgsfaktoren, die Ihnen helfen, im Rahmen Ihrer Aufgabenstellung die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen.

Sie erfahren, 

  • wie Sie Menschen gezielt zusammenbringen,

  • wie Sie Begeisterung wecken,

  • wie Sie das passende Know-how vermitteln

  • und wie Sie für die passende Übertragungsleistung sorgen.

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  • Guido Gutenstein

Integrieren statt delegieren!

Aktualisiert: 13. Apr 2018


Erfolgsfaktor 2

Die Fakten:

  • Der eigentliche Owner einer Veranstaltung delegiert häufig bis zu drei Hierarchiestufen nach unten. Folglich geht es bei allen Beteiligten immer nur darum, die Formate möglichst gleich zu halten, um auf diese Weise keinen Widerstand zu wecken und keinerlei Risiko einzugehen. Motto: „Das haben wir schon immer so gemacht!“

  • Eine Beratung des Entscheiders findet nicht statt, die Möglichkeiten und Chancen werden nicht genutzt


Die Lösungsoptionen:

  • Nutzen Sie die Chance, Ihren externen Berater und Steakholder gemeinsam mit dem Entscheider zu einem Briefing an einen Tisch zu bringen.

  • Bereiten Sie sich auf diesen Termin gemeinsam mit Ihrem Berater durch Brainstormings und ein gemeinsam erarbeitetes Arbeitspapier sorgfältig vor

  • Geben Sie dem Entscheider vorab die Chance, sich mit der Materie vertraut zu machen, indem Sie ihm Ihr Arbeitspapier zur Durchsicht geben

  • Holen Sie sich vorab von Ihrem Entscheider ein genaues Briefing, ein Ziel, eine Vision und ein klares JA für die Umsetzung Ihres Vorhabens ab.


Die Empfehlung:

  • Entwickeln Sie innovative Szenarien und legen Sie vergleichbare Erfolgsmodelle anderer Unternehmen vor.

  • Binden Sie Verbündete und Führsprecher für den gemeinsamen Termin mit ein

  • Bieten Sie frühzeitig mögliche Evaluierungstools und Event-ROI Tools, die einen Erfolg belegen und untermauern können.

  • Nutzen Sie – wenn möglich – Umfragen und Verbesserungsvorschläge aus vergangenen Veranstaltungen.

  • Arbeiten Sie intensiv mit Ihren externen Beratern.


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Guido Gutenstein

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